01
現場と経営を同じ図でつなぐ
経営目標と日々の作業を一枚の業務図にまとめ、投資判断と現場改善を別の話にしません。
変える順番を、
一緒に決める
システムを納めるだけでなく、業務の変化が定着するまで支援します。
- 01 / 業務整理
仕事の流れを、見える形にする
現場へのヒアリングと業務観察から、二重入力、属人化、待ち時間を整理します。ツールを入れる前に、残す仕事と変える仕事を決めます。
- 02 / 導入設計
必要十分な仕組みを選ぶ
SaaS、ノーコード、個別開発を同じ土俵で比較し、費用と運用負荷を明示します。製品ありきではなく、現場が使い続けられる構成を選びます。
- 03 / 構築・移行
止めずに、小さく切り替える
一部署で試し、データ移行と権限設計を確認してから広げます。既存業務を止めない移行計画と、戻せる判断点を用意します。
- 04 / 定着支援
使われるところまで伴走する
マニュアル、研修、運用会議をセットで実施します。利用データと現場の声を毎月確認し、定着しない原因を機能追加ではなく運用から改善します。
私たちの強み
02
小さく試してから広げる
2〜4週間の検証で操作と効果を確かめます。全社展開は判断材料が揃ってから進めます。
03
担当者が運用まで見届ける
提案だけで終わらず、構築・研修・月次改善まで同じ担当者が窓口になります。
支援の進め方
小さな相談から開始できます。初回30分のオンライン相談は無料です。
- 01
無料相談
課題と検討状況を30分で伺います。準備資料は不要です。
- 02
現場ヒアリング
実務担当者と業務の流れ、例外処理、困りごとを確認します。
- 03
改善計画
対象範囲、効果指標、費用、移行手順をご提示します。
- 04
試行・導入
一部署で試行し、問題を解消してから段階的に展開します。
- 05
定着・改善
研修と月次レビューで、利用率と業務成果を確認します。
- 代表者
- 林田 直人
- 創業
- 2019年（令和元年）
- 従業員
- 12名
- 所在地
- 鹿児島県鹿児島市中央町◯-◯
- 対応エリア
- 全国オンライン対応 / 九州は訪問対応
- 許可番号
- 認定情報処理支援機関 第◯◯◯号