01
採用ブランディング
在籍社員への聞き取りから、自社にしか言えない採用メッセージを定義します。経営陣の言葉ではなく、現場の言葉を起点にします。
対応内容
- 在籍社員 5〜8名への個別ヒアリング
- 応募者アンケートから「選ばれた理由」を逆算
- 採用メッセージ・トーン&マナーの文書化
- 既存の求人媒体・自社サイトへの反映方針
こんな企業に
応募は来るが、求める人物像とずれている企業
採用ブランディングから求人原稿、面接設計、入社後の定着支援まで。
採用を一続きの流れとして組み立てます。
在籍社員への聞き取りから、自社にしか言えない採用メッセージを定義します。経営陣の言葉ではなく、現場の言葉を起点にします。
応募は来るが、求める人物像とずれている企業
条件の内訳と一日の流れを先に開示する構成に組み替えます。応募前に判断できる情報量まで書き切ります。
応募が集まらない、または内定辞退が続いている企業
質問を絞り、各項目に評価基準を文章で添えます。面接官が替わっても同じ判断ができる状態を目指します。
面接官によって評価が割れる、選考が長引く企業
入社90日の育成手順を書面にし、教える担当を業務ごとに割り振ります。早期離職の起点を運用側から潰します。
早期離職が続いている、育成が属人化している企業
求人原稿、面接の基準、入社後の定着。どの段階のご相談でも構いません。
初回のご相談は無料です。