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ご相談の流れと費用

初回のご相談から支援開始まで、順を追ってご説明します。
初回面談は無料です。お気軽にご相談ください。

ご相談のステップ

  1. 01
    随時

    お問い合わせ

    お電話またはフォームよりご連絡ください。業種・規模・お困りの点を簡単にお知らせいただけると、初回面談がスムーズです。

  2. 02
    1週間以内

    初回面談

    現状と課題を伺います。直近3期分の決算書をご用意いただけると、より具体的にお話しできます。初回のご相談は無料です。

  3. 03
    面談後 2〜3週間

    現状分析と現場訪問

    決算書を読み込むと同時に、必ず現場へ伺います。数字と現場の両方を突き合わせて、論点を整理します。

  4. 04
    分析後

    支援内容のご提案

    支援の範囲・期間・費用を明確にご提示します。ご希望に添えない部分があれば、その理由もお伝えします。

  5. 05
    ご検討後

    ご契約・支援開始

    ご納得いただいてからのご契約となります。契約後、初月の計画づくりから着手します。

  6. 06
    支援期間中

    月次のふりかえり

    毎月、経営者と進捗を確認します。想定と違った点はその都度組み替え、実行まで見届けます。

費用の目安

事業規模と支援の範囲により変動します。いずれも税別・月額です。
正確な金額は、初回面談と現状分析のうえでご提示いたします。

月次の顧問(経営計画・管理会計)月額 8〜20万円
経営改善計画の策定(単発)50〜150万円(規模・期間により変動)
金融機関対応(条件変更・新規調達)都度お見積もり
事業承継支援(1年〜1年半)月額 10〜25万円
スポットのご相談・セカンドオピニオン1回 5万円(初回面談は無料)
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次の一手を、一緒に描きませんか。

経営計画、資金繰り、事業承継。どんなご相談でも構いません。
初回のご相談は無料です。

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