01
経営計画の策定
三年から五年先を見据えた計画を、経営者と共に言葉にします。
対応内容
- 誰に何を売り、どこで利益を出すかの整理
- 数字だけでない、社内に説明できる計画書
- 金融機関向けと社内向けの書き分け
- 年度ごとの見直しと組み替え
対象
業績が伸び悩んでいる企業 / 新規事業を検討中の経営者
Services
支援内容
経営計画の策定から資金繰り、事業承継、管理会計まで。
経営者の意思決定の現場で、共に考え、実行まで見届けます。
02
資金繰りと金融機関対応
月次の資金繰り表を整え、金融機関に伝わる資料に組み替えます。
対応内容
- 資金繰り表の作成と月次更新の仕組みづくり
- 借入条件の変更・新規調達に向けた資料整備
- 金融機関との面談への同席
- 複数行との調整と返済計画の一本化
対象
返済の山が重なっている企業 / 設備投資を控えた企業
03
事業承継・組織づくり
誰に何を、どの順で渡すのか。伝え方まで含めて設計します。
対応内容
- 株式・資産の整理（税理士と連携）
- 取引先・社員への伝える順序と時期の設計
- 後継者への並走と幹部候補の育成
- 評価制度・シフトなど組織面の見直し
対象
承継を控えた経営者 / 二代目・三代目の後継者
04
管理会計と現場改善
部門別・商品別の採算を見える形にし、月次で振り返ります。
対応内容
- 部門別・商品別・店舗別の採算の可視化
- 月次決算を翌月上旬に出す体制づくり
- 現場が判断に使える粒度での指標設計
- 会議の議題設計と進行の型づくり
対象
月次が遅れている企業 / 数字が現場に届いていない企業
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