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幹部育成

二代目社長の右腕を育てる

運送業/従業員31名
二代目社長の右腕を育てる

現場をよく知る候補者でしたが、損益の読み方に不慣れという課題がありました。

月に一度、自社の実際の数字を教材に、判断の練習を重ねました。半年目からは会議の進行も担っています。

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